春風(fēng)拂面，陽(yáng)光正好，四月的畫(huà)卷緩緩展開(kāi)。伴隨著(zhù)和煦的春風(fēng)我們迎來(lái)了智誠靈動(dòng)企業(yè)文化咨詢(xún)團隊，對我們榮達團隊的中高層管理賦能。智誠靈動(dòng)團隊是專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)文化建設與落地，同時(shí)誠營(yíng)老師也是山東盛和塾的發(fā)起人之一。在學(xué)習伊始我們尊敬的大家長(cháng)徐總回顧了與誠營(yíng)老師團隊的相識結緣之路，在企業(yè)文化落地方面誠營(yíng)老師和他的團隊有非常強的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，圍繞我們的企業(yè)戰略、企業(yè)文化和落地將進(jìn)行全方位的指導。

接下來(lái)誠營(yíng)老師結合我們榮達公司給我們介紹了“人生成功方程式”，結合“榮達農業(yè)文化輪廓圖”展望了榮達未來(lái)的發(fā)展方向，針對2月份進(jìn)行企業(yè)文化現狀與期望評估結果，結合企業(yè)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展方向，榮達團隊達成共識，未來(lái)將以部落（合作）型為企業(yè)文化主要發(fā)展方向。并圍繞如何管理團隊、如何管理人際關(guān)系、如何管理他人發(fā)展展開(kāi)了討論；并針對2024年榮達文化工作的重點(diǎn)策略提出了自己意見(jiàn)和建議，通過(guò)建立干部成長(cháng)體系，提升干部心性，建立幸福工作委員會(huì )，關(guān)愛(ài)員工個(gè)人成長(cháng)，關(guān)愛(ài)員工家庭幸福等方面積極落地企業(yè)文化建立起良性的循環(huán)，讓員工在充滿(mǎn)愛(ài)充滿(mǎn)正能量的氛圍中工作。

智誠靈動(dòng)團隊的季海生老師圍繞著(zhù)《干法》這本書(shū)中的四個(gè)問(wèn)題（《干法》第一問(wèn)：我們?yōu)槭裁炊ぷ?？《干法》第二?wèn)：我們應該如何工作？《干法》第三問(wèn)：高目標對我們的意義？《干法》第四問(wèn)：如何創(chuàng )造性的工作？）和我們進(jìn)行了深入的交流。

下午開(kāi)場(chǎng)，六位家人對上午的學(xué)習發(fā)表了自己的感悟，我們一起聽(tīng)稻盛先生講了《領(lǐng)導者的資質(zhì)》，圍繞視頻《領(lǐng)導者的資質(zhì)》我們展開(kāi)了三個(gè)問(wèn)題的討論（第一問(wèn)：如何擁有領(lǐng)導者的資質(zhì)？第二問(wèn)：領(lǐng)導者真正的職責是什么？第三問(wèn)：領(lǐng)導者如何提升人格？）。

學(xué)習不是一蹴而就的，需要長(cháng)時(shí)間的積累，季老師也對我們的中高管同學(xué)分別制定了不同的學(xué)習機制。企業(yè)幸福的基礎是每個(gè)員工的家庭幸福，潘素真老師針對如何進(jìn)行幸福家庭建設對我們進(jìn)行了指導。最后，我們的大家長(cháng)徐總表達了對我們的期望，希望我們都能夠在榮達學(xué)有所成，快樂(lè )工作、健康生活在收獲金錢(qián)的同時(shí)收獲到幸福。